ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย (ธสน.) กำหนดทิศทางการดำเนินงานเพื่อขับเคลื่อนธนาคารให้บรรลุวิสัยทัศน์และเป้าหมายแต่ระยะตามตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์ โดยคำนึงถึงศักยภาพและสมรรถนะของ ธสน. ที่มีเครื่องมือต่าง ๆ ทั้งด้านการเงินและไม่ใช่การเงิน เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการให้สามารถส่งออก ลงทุน และแข่งขันได้ในเวทีโลกสอดรับกับกฎ กติกาการค้าระหว่างประเทศ รวมทั้งรุกตลาดใหม่ และกระตุ้นการลงทุนเชิงยุทธศาสตร์ นอกจากนี้ มีการพัฒนา/เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรเพื่อรองรับการขยายบทบาทของธนาคาร ผ่านการพัฒนาทักษะความรู้และความเชี่ยวชาญของบุคลากร กระบวนการและระบบเทคโนโลยีดิจิทัล ช่องทางการให้บริการ ซึ่งสามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างรอบด้าน ผ่าน 5 ยุทธศาสตร์ ดังนี้

ยทธศาสตร-ธสน-ป-2569.jpg

  • ยุทธศาสตร์ที่ 1

    1

    ยกระดับผู้ประกอบการไทยสู่สากล
    (SME Exporrt Grooming)

    ประกอบด้วย 2 กลยุทธ์ คือ (1.1) พัฒนาความรู้และศักยภาพผู้ประกอบการให้ส่งออกได้เพิ่มขึ้น และ (1.2) ปรับปรุงกระบวนการเพื่อขยายฐานลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพภายใต้ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ โดยมีแผนปฏิบัติการ 4 แผนงาน ได้แก่ (1.1-1) ติดอาวุธ SMEs ร่วมกับพันธมิตรและภาครัฐสร้างเครือข่ายผู้ส่งออกไทย (1.1-2) เป็นตัวแทนการค้า (Trading Agent) เพื่อขยายโอกาสการส่งออกของ SMEs สู่ตลาดต่างประเทศ (1.2-1) ปรับปรุงกระบวนการและระบบสนับสนุนสินเชื่อ SMEs (SME Process Optimization) และ (1.2-2) ศึกษาแนวทางการร่วมลงทุนของ ธสน. สอดคล้องกับหมุดหมายที่ 7 ของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 13 (ปี 2566-2570)
  • ยุทธศาสตร์ที่ 2

    2

    เปิดโลก เปิดโอกาสไทย
    (Market Expansion)

    ประกอบด้วย กลยุทธ์ คือ (2.1) สนับสนุนโครงการลงทุนไทยในต่างประเทศ (2.2) สนับสนุนการส่งออกของไทยและส่งเสริมการขยายสู่ตลาดใหม่ และ (2.3)  สร้างภูมิคุ้มกันด้านการค้าและการลงทุนไทยในต่างประเทศ โดยมีแผนปฏิบัติการ 4 แผนงาน ได้แก่ (2.1-1) ขยายผลโมเดลธุรกิจในประเทศเป้าหมาย (2.2-1) เพิ่มการขายร่วมระหว่างสินเชื่อและบริการประกัน (Cross Selling and Product Bundling) (2.3-1) ศึกษาแนวทางการให้บริการประกันแก่ผู้ผลิตเพื่อผู้ส่งออก (Supplier Credit Insurance) และ (2.3-2) ศึกษาการวิเคราะห์ผู้ซื้อ/ผู้ซื้อสินค้าโดยใช้วิธีการ Automated Underwriting สอดคล้องกับหมุดหมายที่ 5 และ 10 ของแผนฯ 13
  • ยุทธศาสตร์ที่ 3

    3

    สร้างการรับรู้และการเติบโตอย่างยั่งยืน
    (Advocacy & Sustainability)

    ประกอบด้วย 3 กลยุทธ์ คือ (3.1) สร้างการรับรู้บทบาทของ ธสน. ตามวิสัยทัศน์ใหม่ (3.2) สนับสนุนการพัฒนาประเทศ รวมทั้งยกระดับให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล และ (3.3) เสริมสร้างฐานะการเงินที่มั่นคง ควบคู่กับการบริหารความเสี่ยงอย่างรัดกุม โดยมีแผนปฏิบัติการ 7 แผนงาน ได้แก่ (3.1-1) สร้างการรับรู้ของ ธสน. ให้เป็นธนาคารอันดับหนึ่งในใจผู้ส่งออกและนักลงทุนไทย (Top of Mind) (3.2-1) ศึกษาแนวทางในการเข้าร่วมโครงการเมืองคาร์บอนต่ำและการพัฒนาตลาดคาร์บอน (3.3-1) สนับสนุนผู้ประกอบการเปลี่ยนผ่านไปสู่ความยั่งยืน (Transition Finance) (3.3-2) หาโอกาสใหม่ในการขยายรายได้ค่าธรรมเนียม (New Nodes of Non-NII) (3.3-3) สร้างรายได้จากงานด้านวาณิชธนกิจและศึกษาด้าน Fund Management (3.3-4) กำหนดแนวทางการบริหารพอร์ตสินเชื่อด้านเครดิต (Portfolio Optimization) และ (3.3-5) นำ Fund Transfer Pricing (FTP) มาใช้ในองค์กร สอดคล้องกับหมุดหมายที่ 5 และ 10 ของแผนฯ 13
  • ยุทธศาสตร์ที่ 4

    4

    พัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมรองรับการขยายธุรกิจ
    (Revamp Digital Systems)

    ประกอบด้วย 2 กลยุทธ์ คือ (4.1) ยกระดับประสบการณ์ลูกค้าด้วย Digital Banking  และ (4.2) พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของระบบการให้บริการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน โดยมีแผนปฏิบัติการ 2 แผนงาน ได้แก่ (4.1-1) พัฒนาการให้บริการ Forward Contract ผ่าน Online Application (4.2-1) พัฒนาระบบ Formula Lending สนับสนุนการขยายฐานลูกค้าของธนาคาร
  • ยุทธศาสตร์ที่ 5

    5

    สร้าง EXIM One Team Culture พร้อมยกระดับศักยภาพบุคลากร
    (Teamwork Spirits)
     

    ประกอบด้วย 2 กลยุทธ์ คือ (5.1) บริหารจัดการทรัพยากรบุคคล เพื่อสร้างอนาคตอย่างยั่งยืน และ (5.2) ยกระดับขีดความสามารถบุคลากรให้สอดคล้องกับบริบทใหม่ โดยมีแผนปฏิบัติการ 3 แผนงาน ได้แก่ (5.1-1) ส่งเสริมพฤติกรรม EXIM One Team ภายใต้ EXIM's DNA (5.1-2) ยกระดับพนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talents) เพื่อสร้างความพร้อมในการสืบทอดตำแหน่ง และ (5.2-1) พัฒนาทักษะและขีดความสามารถบุคลากรเพื่อรองรับการเติบโตขององค์กร